Międzynarodowy koncern spirytusowy
| Możliwość: |
Mając już zdobytą dystrybucję na poziomie przekraczającym 90% kluczowe dla dalszego wzrostu sprzedaży jest nacisk na zwiększenie stanów magazynowych oraz wizualizacje produktów na półce - „mniej powodów do NIE kupowania" |
| Akcja: |
W ciągu 6 tygodni zmobilizowaliśmy zespół 100 Doradców Handlowych. Zespół odwiedzał 10,000 sklepów, każdy co trzy tygodnie przez 3 miesiące, aż do Bożego Narodzenia. Ich zadaniem było zbieranie zamówień i egzekwowanie standardów merchandisingowych, jak również umieszczenie materiałów reklamowych. |
| Rezultat: |
W ciągu 10 tygodni dostosowaliśmy ekspozycję produktów do bardzo specyficznych wymogów i standardów merchandisingowych w 75% wszystkich odwiedzonych sklepów. Udziały w półce wzrosły czterokrotnie. |



minibroszura