Pillsbury

Pierwotny biznesplan Pillsbury ograniczał się do rynku nowoczesnego. Klient początkowo uznał, że dystrybucja na rynek tradycyjny będzie zbyt skomplikowana i nieopłacalna. Kiedy jednak okazało się, że sprzedaż w handlu nowoczesnym jest zbyt niska, firma Pillsbury zwróciła się o pomoc do IQFM. Zatrudniliśmy 25 doradców sprzedażowych, których zadaniem było odwiedzać 5.000 sklepów tradycyjnych w cyklu tygodniowym oraz stworzyć sieć współpracujących dystrybutorów. W ciągu 3 miesięcy sprzedaż do rynku tradycyjnego osiągnęła poziom sprzedaży do rynku nowoczesnego.

Nie waham się polecać ich za profesjonalizm, szybkośc reakcji i elastyczność. Przez zaledwie trzy krótkie miesiące działania IQFM podwoiły naszą sprzedaż.
Tom Hunter, Dyrektor Generalny.